榜样的力量是无穷的，树立典型人物能够使企业文化人格化、形象化，使员工学有榜样。为激励广大技术工人立足岗位，更好地发挥高技能人才的示范带头作用，打造一支道德高尚、素质过硬、技艺精湛的技师团队，2010年3月，玉柴集团以百万重金隆重集会表彰高技能人才。梁忠瑜、庞甲永、零智勇、陈金源、曾显林、邓凯等一批拔尖技师获表彰。7月，玉柴集团党委又精心策划举办了先模事迹报告会，通过宣传庞甲永、苏伟、杜文科、杨永强、黄仕兴、黄贤忠等先模人物的感人事迹，弘扬先模人物的精神和品格，营造学习典范、赶超典范的良好氛围，进一步传播玉柴文化。

   为了做好公司企业文化理念识别系统和行为识别系统建设工作，有效推进企业文化渗透和落地，玉柴集团企业文化部从2010年4月份开始就组织开展了“2010年玉柴企业文化案例和文化艺术作品有奖征集活动”。通过典型案例形式深度挖掘具有代表性的先进事迹、先进人物、经典语言、经典故事等；通过美术、书法、摄影、图形图像等各式题材创作文化艺术作品，形象、生动地表现企业文化理念。目前，企业文化案例（作品）的征集工作已经完成。

   在文体活动和职工技能提升方面，各类文艺表演、技能大赛、体育竞技等展现了玉柴文化的多姿多彩。6月30日晚，玉柴集团在文化中心隆重举行庆祝中国共产党建党89周年“心中的歌儿献给党”歌咏晚会，来自集团各单位的25支参赛队用满腔的激情和嘹亮的歌声来表达对党、对人民、对社会主义的无限热爱之情，以此向党的生日表达深深的祝福。

   玉柴集团每年开展的职工职业技能大赛为广大职工搭建了学习技能、展现技艺的大舞台。青年文化艺术节、家庭文化艺术节、老年文化艺术节是玉柴的传统文化活动。2010年的青年文化艺术节有所不同，除了十大青年歌手大赛等传统项目外，还增加了青年辩论大赛、青年岗位标准化操作DV创作大赛等项目，青年员工踊跃参与，尽展风采。2010年集团还开展了气排球、乒乓球和排球比赛等体育项目。

   积极推进子文化建设

   母子公司文化是共性与个性的统一。母公司文化代表着集团公司文化，是共性和主文化，决定着子公司文化的方向和目标；而子公司文化服从于母公司文化，是个性和亚文化，可以具有自己的特色。为理顺母子公司文化，保障实现集团“十二五”企业文化战略，集团企业文化部启动了子公司企业文化调研工作。

   玉柴集团企业文化部在对润滑油公司的南宁、北海基地进行企业文化调研时，润滑油公司董事长陈惠文表示，“润滑油公司发展到今天，迫切需要建立自己的企业文化体系，在全体员工中形成一股强大的向心力，助推公司在‘十二五’期间获得更大的发展。”她认为，现阶段润滑油公司在企业文化建设方面还相对薄弱，需要提炼和建立与集团保持统一而又适合润滑油公司的文化体系。目前，集团已把润滑油公司作为建立子公司文化的第一个试点单位，将经过调研、分析、诊断等，指导、协助润滑油公司建立一套适合实际发展的文化体系，进而逐步推开集团各子公司的企业文化建设。

   作为企业文化建设工作的职能部门，玉柴股份公司党委工作部也在努力建设适合自身的子文化，确定了党委工作部的使命是“以卓越的文化思想助推玉柴和谐健康发展”，目标追求是“打造卓越的文化思想精品，争做玉柴先进典范”等等，制作了电子宣传册，并在部门办公室进行了展示。

   企业的灵魂在于文化，而文化是企业的“软实力”。即将迎来60岁生日的玉柴并没有满足于目前取得的辉煌成就，而是站在了新的历史起点，以文化的力量、文化的魅力、文化的先进性，挥舞着企业文化大旗，引领着全体玉柴建设者为实现“打造世界知名品牌，成就大型跨国企业集团”的企业愿景奋勇前行。