60年前的“玉林泉塘工业社”，60年后的“中国绿色动力之都”， 历经六十年的经营发展和积淀，玉柴如今已经成为现代化的国际大型企业集团、国内产品型谱最全的内燃机制造基地、国内产品型谱最完备的液压挖掘机制造商。60年间，是什么成就了玉柴从小到大、由弱变强的转变？

   玉柴副总经理钟玉伟先生在接受完美作业网有免费视频[www.beltsegypt.com]记者采访时反复提到了“竞争力”这个词语。他说：“每一个企业都面临着如何提升核心竞争力的课题，而玉柴的愿景是要成为全世界最具竞争力的专业动力供应商。”正是在这个目标的指引下，玉柴在产品、人才、文化、管理方面不断发展、沉淀，努力提升自身竞争力，完成了从小到大、由弱变强的转变。

玉柴副总经理钟玉伟先生

   产品竞争力：领先适用

   从1980年的6105Q柴油机到如今的7大平台22大系列主打产品，再到技术领先的未来型产品玉柴欧六发动机，玉柴的产品一直在追求“领先、适用。”钟玉伟副总认为“适用性领先是玉柴发动机60年来积累的最大优势。”

   钟玉伟坦言，玉柴在中型发动机市场优势明显，但在轻型和重型发动机市场尚有较大发展空间，玉柴2005年开始逐步做产品结构的调整。在巩固和扩大现有中型产品市场占有率的同时，加大空白产品的投入力度，如轻型车用柴油机、重型车用发动机；加快新能源动力产品的研发，如气体发动机(CNG、LPG)、双燃料发动机和混合动力等，并抢占以节能、环保为代表的技术制高点。

   近年来，玉柴研发的新产品以20％的速度递增，2010年完成新产品开发171个，新产品销售占比在60%以上。在玉柴60周年庆典之际，第460万台发动机暨第3万台清洁能源YC6LN-50发动机下线，这在玉柴发动机产品历史上又是一个新的里程碑，标志着玉柴在“绿色发展”的道路上又迈出了新的步伐。

   人才竞争力：科技玉柴

   “从管理者到技术人员到基层技师，不同层次的人才是支撑玉柴不断向前发展的重要因素。”钟玉伟如是说。人才是第一生产力，这句被所有企业挂在嘴边的话，在玉柴成为最朴实的行动纲领，被深深地根植于每个领导者和管理者的心中。