科技在迅猛发展，企业的竞争日益激烈，要想走在行业的前沿，就必须推陈出新提高产品竞争力。如今，人们逐步认识到环境因素对身体造成的伤害，对环保问题越来越关心，对空气质量越来越在乎。对发动机制造企业来说，节能环保这一时代主题被赋予了更多更重要的意义。要想赢得市场竞争，就必须打赢环保一致性这一攻坚战，不仅让我们的发动机技术领先，还要追求更高标准的绿色环保。

　　云内动力积极按照环保一致性的要求，及时开展各项工作。在生产车间里，通过班前会和车间微信群积极宣传《保障环保一致性行动计划》和《排放关键特性清单》，让车间员工了解环保一致性，认识到自己应该为保障环保一致性做什么工作。接着，结合车间生产实际编制《环保一致性关键特性工序控制计划》，分三步走确保工作进一步落实：第一步，组织施工员、班组长等进行分析讨论如何达到关键特性工序的控制要求，确定按照人、机、料、法、环、测六个方面进行分解控制;第二步，依据“分解控制计划”加大培训力度;第三步，对实物质量、操作者计划执行情况进行抽检。通过三步走，使关键特性尺寸更稳定更有效，也让每一位员工认识到环保一致性的重要性和必要性。

　　通过不懈努力，“环保一致性”得以有效推进并深入人心。但是工序能力如何进一步提升呢?在对特性清单工序的Cpk值进行摸底中，车间按照《促使过程能力研究(PPK)计划》来组织相关工作的实施。面对繁重的工作，车间检验人员制定了项目分解实施计划，严格控制时间节点逐步推进。相连且不影响检测结果的工序一次检测完成，减少多次上平台和搬运的时间。施工员、检验工、调试工、班组长协调合作，全天24小时不间断检测工作。

　　环保一致性任重而道远，云内动力全体员工将携手并肩，为践行绿色承诺而努力。