为进一步明确品牌统领地位，研究如何围绕品牌统领开展相关工作，2014年11月20日下午，锡柴召开了品牌统领战略研讨会，厂长钱恒荣、党委书记许雪芬、副厂长许海根、厂长助理张振锋与黄成海、副总工程师李建刚、副总经济师尤志庆、各部部长、车间主任、党支部书记和品牌大使出席了会议，形成了“统一思想、统一目标、统一资源”做品牌的浓郁氛围，坚定了“2015年成为中国知名品牌”的信念。

　　在锡柴第四次创业阶段，品牌战略被确定为工厂的最高战略。2011年，锡柴品牌建设工作的序幕全面开启。锡柴与专业公司合作，完成了品牌基础诊断，规划了品牌建设的总体战略，确定了中国知名、中国领先、国际知名三个阶段目标，最终建成中国领先、国际知名的高端动力品牌供应商。围绕“中国动力专家”的企业品牌定位，确立了奥威、恒威、康威三大产品品牌和“精芯服务”、“鹰文化”两大要素品牌，品牌的整体架构更为丰满，更加有利于品牌整体效应发挥。工厂构建起了品牌管理委员会集体决策，CBO统筹负责，归口部门组织协调，实施部门具体落实的品牌管理模式，围绕“品牌之轴”展开经营管理。在品牌传播上创新求变，先后实施了中国动力专家高峰论坛、全国企业文化示范基地现场会、奥威发动机200万公里无大修活动等，极大提升了锡柴品牌形象。

　　会上，厂副总经济师、管理部部长尤志庆作了题为“突出品牌统领，加力品牌建设”的主题报告，各部门围绕品牌统领议题作了专题汇报。钱恒荣厂长作了重要讲话，要求各部门理顺思路，统一思想，找准结合点，做好着力点，解决问题点，并对品牌建设提出了具体要求。许雪芬书记在小结发言中也指出，品牌建设在锡柴是全新的领域，锡柴全体干部职工必须找准方向，坚定信心，全力推进品牌工作。