近日，在解放公司召开的节能工作表彰会上，锡柴厂以万元产值能耗同比下降4.4%，分别荣获了“2011-2012年度节能先进单位、解放公司优秀节能项目、解放公司合理化建议一等奖”等奖项。

    2012年，锡柴紧扣解放公司下达的节能指标，从优化生产组织，实施精益管理、严抓基础管理、推行工作标准四方面着手，通过明确目标，强化措施，节能降耗工作取得显著成效。

    优化生产组织，降低生产能耗。从生产组织的源头抓起，通过优化生产组织，开展集中生产，严格控制开班班次，优先在单位产品能耗量少的生产线上排产等措施，达到了减少能源消耗目的。经统计，2012年生产用能量同比下降23.7%。

    实施精益管理，减少辅助能耗。对生产日、设备检修日、节假日等不同工作状态下的用电数据进行跟踪、对比和分析，挖掘设备节能潜力。2012年，CA6DL机加工车间空调和乳化液处理系统用电量同比节约512.94万度，节约电费435.99万元。

    严抓基础管理，减少无效浪费。通过加强对重点耗能设备的管控，实行日点检制度，规范用能作业流程，减少了生产过程中的无效能源损耗。同时针对塘南基地、惠山基地自来水地下管路的渗漏问题，采用数据排查、定人分片、对异常点重点监控等方式，有效减少了地下管网渗漏问题。

v推行工作标准，规范用能管理。推行节能工作标准是我厂2012年能源管理的一项重点工作。2012年，工厂规范重点耗能设备作业流程，使工厂能源管理由经验型管理逐步向标准化管理转变。