2013年1月，东风德纳车桥襄阳工厂召开DES生产线改善启动会。襄阳工厂厂长叶征吾、厂长助理葛华元、综合管理科科长杜贤军及相关职能科室领导与主管参加了此次会议，会议由综合管理科副科长金良文主持。

    金良文介绍了项目的背景，网络计划，强调DES生产线改善按照公司项目管理制度进行考评。项目负责人杜贤军指出此次项目本着先易后难的原则，先从轴管轴差前壳生产线开始，需要工艺科、装备科、动力科及车间大力支持与配合。项目目标从JPMH、劳动强度改善等方面根据生产线具体情况设定。

    厂长助理葛华元要求项目团队人员确定后，人员不再变动，团队成员前期要多到现场了解情况，熟悉改善对象，为后续工作准备，保证各项工作时间节点无缝连接。

    叶厂长强调改善团队工作领导支持很关键，各部门领导要给予高度支持。此次改善给工艺部门提出了很高要求，要抛开现状，根据生产线设计用工人数、在制品等，力争劳动强度、安全、质量、现场5S达到目标。各部门要通力合作，实事求是，不能为做项目而做项目，各项工作切实要做到实处，为新工厂搬迁做好准备。

    此次会议标志着襄阳工厂2013年DES生产线改善正式启动，鼓舞了团队士气，指明了DES改善的工作方向。