2012年12月11日，壳牌宣布，壳牌中国集团主席林浩光将于2013年初从该公司退休，其职务将由海博（HuibertVigeveno）于2013年1月1日开始接任。二人在北京共同主持了记者招待酒会并宣布该项人事变动。

    林浩光是马来西亚华人，已在壳牌工作34年，曾在不同国家和地区以及壳牌集团总部担任高级管理职务。2005年，林浩光就任壳牌中国集团主席。此后林浩光宣布，壳牌在中国的业务重点首先是与中方伙伴一起在海外合作开发能源项目，然后把这些能源带回中国销售。七年间，林浩光围绕该业务重点制定并实施了壳牌在中国的四点战略，使壳牌在中国成为重要的能源公司。四点战略包括：将壳牌与中国的合作从国内拓展到国际，帮助扩大海外对中国的能源供应；在中国协助开发非常规天然气资源，并提供天然气、液化天然气和高质量的油品，以更清洁的燃料补充中国的能源供应；与中国开展研发和技术合作；培养优秀的中国供应商并将其纳入壳牌全球采购系统，帮助推动中国企业的国际化进程，实现业务共享和共赢。

    例如2010年，壳牌与中石油一起收购澳大利亚箭头公司，产品转化为天然气后，卖到亚洲，主要是中国市场。2012年，中海油总公司与壳牌就南海莺歌海两区块签订了产品分成合同。此外，壳牌还与中石油在陕西、四川等省合作开发致密气、煤层气和页岩气。

    目前，壳牌每年在中国投资约10亿美元。全资子公司和合资企业雇员从2006年的4000人增加到现在近两万人，其中98%以上的员工是中国人。

    “中国这七年既令人振奋，也充满挑战，”林浩光说，“我们确定了四个业务战略重点，大力推动实施，实现了规模性业务增长……我们与政府、业务伙伴、客户和所在社区建立了良好的伙伴关系，我希望壳牌同事们为自己在过去七年里对此所作出的贡献感到自豪。”

    即将接棒的海博是荷兰人，已在壳牌工作17年，担任过多种领导职务，曾负责欧洲、北美、拉丁美洲以及非洲地区的业务。现职务是壳牌欧洲及非洲区供应与分销业务副总裁。壳牌方面透露，2012年8月，海博举家搬到北京，为接手壳牌中国集团主席一职做准备。

    2004年，海博常驻圣保罗，担任壳牌拉丁美洲润滑油业务总经理。2007年，海博担任壳牌全球润滑油战略与资产组合事务总经理，负责制定全球范围内的润滑油业务战略。2009年开始担任现职。据壳牌有关人士透露，壳牌中国的润滑油业务增长迅速，达到将近20%的年增长率。

    海博在记者会上表示：“壳牌中国集团在浩光领导下不断实现增长，跨过了一个又一个重要里程碑。我衷心感谢浩光的远见和强有力的领导。我将继续推进壳牌在中国的发展战略，依照壳牌集团增加对华投资的计划，加快战略实施。”