2012年3月23日上午，玉柴集团在动力大厦三楼会议室召开EAP项目启动暨创建“全国企业文化建设示范基地”工作部署会。中国企业文化研究会常务副理事长、教授孟凡驰，中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建，中国心理卫生协会会员、EAP项目专家、教授周振基，中国企业文化研究会学术部项目专家王莉萍受邀出席会议，玉柴集团公司董事局主席晏平，总裁古堂生，集团公司党委副书记、股份公司党委书记李天生、集团公司党委副书记郭德明、关敏，玉柴股份公司党委副书记叶斌，工会主席梁萍等公司领导，各单位党政一把手、党工团妇负责人、企业文化专员、人力资源管理员等参加了会议。

 
    会上，晏平表示，启动EAP项目及创建“全国企业文化建设示范基地”是集团十二五战略实施内容的重要组成部分。企业文化的发展有一个历史的推进过程，每个国家、民族、企业都应该有自己的文化作为基础，才能昌盛强大，源源不断地传承自己的精髓。我们要认真研究玉柴几十年来立于不败之地的根本原因，有哪些要素组成，将玉柴的文化代代相传。

 
    晏平强调，企业文化建设很重要，未来企业的核心竞争就是企业文化的竞争。玉柴企业文化的精髓是自强不息、勇于创新、热爱企业、艰苦奋斗。玉柴的发展包含了丰富的企业文化。建立“全国企业文化建设示范基地”是未来竞争的需要，是一个非常重要的手段和工具。

 
    晏平要求集团各单位要在大集团文化统一指导下开展文化建设工作，要把企业文化放到一个非常重要的位置来建设，有利于推动生产经营的发展，有利于企业长久战略的推进实施。集团的文化建设必须符合集团总的纲领和目标，必须制定完善的推进路径和措施。目前公司启动EAP项目和创建“全国企业文化建设示范基地”是水到渠成的工作，各单位领导要重视，方向要明确，将企业文化建设和子公司的战略融为一体，通过很好的载体来推动企业文化建设的发展。 晏平表示，企业文化建设不是一两天的事，是一个系统的长期的工程，需要大家坚定不移地推进。
 

    李天生在会上部署了玉柴创建全国企业文化建设示范基地的实施计划。周振基介绍了EAP项目的定义、目标，企业怎样为员工提供EAP服务，EAP服务的基本形式等内容。周振基表示，参观了玉柴的工厂，从中感受到了员工在工作中是非常投入的，也感受到了玉柴的领导班子是带领大家向前发展的支柱，玉柴在文化建设和关注员工发展方面做出了很大的努力。孟凡驰表示，在玉柴创建全国企业文化建设示范基地具有重要的意义，首先文化管理是最高境界的管理，文化能引导、推动企业的发展；其次能为企业文化建设的培育指出一条路径，为丰富社会文化财富作出贡献；第三能够彰显企业的文化魅力，提升企业的形象。