2012年以来，常柴主要产品持续旺销。为抢抓当前产品热销的有利时机，进一步激发广大员工投身公司“十二五”发展的工作热情，掀起一个比干劲、争贡献的热潮，以优异的成绩迎接常柴百年厂庆，实现常柴的可持续健康发展，根据常柴目前产销两旺的大好形势，决定自3月1日至6月10日期间在全公司集中组织开展“迎厂庆、战旺季”百日劳动竞赛活动，目前该活动已经在各制造厂全面展开。

　　围绕年度方针目标和常柴年内重点工作，2012年的竞赛活动以开展“五比一创”为主要内容。“五比”的内容是指：一是比安全，主要是加强员工安全教育及培训，落实安全防范措施，重点考核竞赛期内安全责任事故发生率与上年发生率减少指标。二是比产销，要合理安排生产、销售，提高工作效率，重点考核竞赛期内产品产销量与上年相比增长指标。三是比质量，要求产品质量符合相关规范要求，职能部门流程规范，工作高效，制造厂竞赛期内产品一次交验合格率与上年相比提高指标。结合常柴排查问题活动，对部门自身排查出的问题和出口免验两次预审查出的问题进行整改，看整改的情况和效果。四是比成本，即加强生产成本控制，积极开展双增双节活动，重点考核竞赛期内产品生产成本与上年同期降低指标。五是比现场，要求加强班组建设，对现场环境做到布局合理，整洁有序，标识规范，重点考核竞赛期内班组现场管理提升情况。

　　“一创”是指创出口免验商品。竞赛期间，要围绕申报出口免验商品工作，进一步提升基础管理工作水平，提高员工质量意识和综合素质，重点考核竞赛期内围绕出口免验部门的重点工作、团结协作精神和员工的责任意识。

　　据悉，在竞赛活动期间，工作组成员将定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，了解竞赛开展情况，及时总结竞赛经验，宣传竞赛活动中成绩突出的个人和集体，进一步弘扬常柴精神，激励广大员工为建设百年常柴争做贡献，为竞赛营造良好的氛围。