2011年12月10～14日，无锡锡柴在厦门召开有数百家供应商参加的采购会议。会议围绕“品质、技术、创新”这条主线，共商未来“同心、同盟、同赢”发展大计。

   2011年，进入四次创业的一汽锡柴，把构建目标同向、利益共享、风险共担的强势供应链体系，建立创新共赢、诚实守信、共同发展的紧密战略联盟，以搭建支撑锡柴做强、做大的核心资源平台为企业要战略任务。一年来，锡柴与广大供应商一起，多种措施并举，全面推进零公里故障攻关；从严、有序推进二免工作；快速推进二维码工作；强化质量控制，严把零件质量关；认真开展质量攻关；加速推进L/M采购件生产专线建设的任务，强化质量洽谈改进与管理等。这些措施的采用，使锡柴的质量得到了有效保障和体系支撑。

   此次采购会议上，锡柴表彰了一批先进供应商：博世汽车柴油系统股份有限公司、马勒发动机零部件(南京)有限公司等30家企业通过了锡柴首批核心供应商认证；湖南天雁机械有限责任公司等20多家企业分别获得了最佳供应商奖、优秀供应商奖、质量优秀奖、同步开发优秀奖。

   在本次采购会议上，锡柴不仅公布了“2011年度质量认证通报”，还对2012年质量工作进行了布置，宣布了《关于供应商质量审核管理办法的发布实施决定》，下达了2012年供应商质量攻关计划，并组织供应商进行技术与商务洽谈，签订了相关合同及协议。

   本次会议上，锡柴提出了以质量为中心，通过全员、全岗位、全过程、全体系的联动，实现产品、品质、品牌的全面提升；以创新驱动为手段，加快结构调整、经济发展方式转变的步伐，实现效率、效益、效果的全面提升；以责任要求为目标，把握工厂发展的主要命脉，突破市场瓶颈，实现销量、份额、满意度的全面提升的全新采购工作思路。