2011年8月25日，綦齿齿轮分厂数控内孔磨组被公司命名为一级“安全标准化班组” 这是迄今为止唯一个获得开展“安全标准化班组”达标活动以来达到一级的班组。另外，79个班组分别被命名为二级和三级“安全标准化班组”。綦齿工会主席黄毅在下午召开的“安全标准化班组”命名大会上就进一步深化“安全标准化班组”达标活动提出五项要求；总经理助理陶剑就加强班组安全管理工作，增强每一个“细胞”的活力，提出五项建议；总装分厂在会上交流了开展“安全标准化班组”达标活动经验；一级“安全标准化班组” 齿轮分厂数控内孔磨组代表在发言中作出五项承诺。

目标“零伤害” 綦齿加强安全标准示范

   “安全标准化班组”达标活动，诞生在綦江齿轮传动有限公司创建国家安全质量标准化二级企业的过程中。经过几年的实践，该项工作已经为基层单位及班组所接受，成为綦齿工会工作的一个品牌，成为綦齿工会深化“素质工程”、“创新工程”的有效载体，成为企业夯实安全管理基础工作、组织职工群众参与安全管理的一种有效形式。

   黄毅在讲话中认为，达标活动呈现出以下几个特点：一是参与面逐步扩大。二是达标活动水平不断提升。三是达标活动呈现常态化。四是达标活动正在走向规范化。五是相关职能部门和单位对达标活动越来越重视。

   黄毅就进一步深化“安全标准化班组”达标活动提出以下五项要求：第一，班组要建立健全班组安全标准化的基础工作。会后将统一下发《安全标准化班组达标活动记录本》，这个记录本的内容包括安全职责、危险源识别、安全活动记录等，各班组要规范填写记录，妥善保管和有效使用这个记录本。要使这个记录本与安全操作规程、员工安全手册等一样，让班组成员能够随时获取。

   第二，加强班组安全知识和技能的培训。班组每位员工都必须熟练掌握从事本岗位工作的安全知识和技能、都必须具备从事本岗位工作的资质条件。如，新员工必须进行三级安全教育培训、变换工种必须进行培训、复工必须进行培训、特殊工种必须进行周期性复训等等。此项要求由专兼职安技员统一负责。

   第三，严格执行班组安全检查制度。班组每位员工每天都必须进行班前、班中和班后安全检查。班前检查情况记入“设备点检卡”，班中和班后检查记入“交接班记录”。若发现安全隐患，自己能够解决的，立即解决；自己不能够解决的，立即报告，寻求解决。

   第四，切实开展好班组安全管理活动。班组每月都必须开展两次以上安全活动，一次由公司或部门统一安排，内容是开展安全专题教育；一次由班组自己安排，根据本班组的安全管理现状，对照《班组安全达标项目内容及评审标准》，或强调、或讲解、或要求、或实战。两次以上安全活动的开展情况记入“安全活动记录本”。

   第五，“安全标准化班组”达标活动要做到全覆盖。各部门要把“安全标准化班组”达标活动的开展，纳入公司争创安全标准化一级企业工作的统一管控之中，将每个班组开展安全标准化达标活动的情况，进入“安全健康环境管理信息平台”进行每天控制和提高。

綦齿传动公司命名八十个班组为“ 安全标准化班组”

   工会常委、总经理助理马飞跃在会上宣读《关于表彰命名2011年“安全标准化班组”达标活动优胜班组的决定》。命名齿轮分厂数控内孔磨小组为安全标准化一级班组，齿轮分厂热前一组等34个班组为安全标准化二级班组，齿轮分厂热前四组等44个班组为安全标准化三级班组。

   黄毅、马飞跃和陶剑向80个获得2011年“安全标准化班组”达标活动的优胜班组授牌。

   总装分厂厂长赵辉在会上交流了开展“安全标准化班组”达标活动经验。总装分厂在推进“安全标准化班组”创建活动过程中，重点抓好了以下几个环节的工作：一是领导重视，二是抓好培训，三是选好班组长，四是建立健全了班组管理制度，五是完善了班组考核奖惩办法，六是加强检查。

   一级“安全标准化班组”齿轮分厂数控内孔磨组代表在发言中作出四项承诺：一是爱岗敬业，扎实工作。二是再接再厉，不骄不躁。三是与时俱进，敢于创新。四是发挥标兵模范带头作用。同时表示，今后将更加严格按照《安全质量标准化》的管理执行，发挥标兵模范带头作用，提高员工的安全素养。

   总经理助理陶剑就加强班组安全管理工作，增强每一个“细胞”的活力，提出五项建议。一是提高我们的危险源管理能力。二是把千万种预防和控制措施落到实处。三是劝阻和制止违章，是班组安全管理非常重要的工作内容之一。四是时刻关心小组每个成员的安全和健康。五是培养起小组每个成员的安全自信。

   会议号召，全体班组长及全体员工一起共同努力，为创造“0伤害”目标，为成就小组每个成员一生的平安和健康而作出贡献！