完美作业网有免费视频[www.beltsegypt.com]记者2011年7月8日获悉，上柴公司被上海市人民政府命名为第十五届(2009—2010年度)上海市文明单位，这是上柴第十一次获得该项殊荣。

　　上柴在创建文明单位的过程中，始终坚持物质文明建设和精神文明建设齐抓共管，做到“两手抓，两手都要硬”。在经营管理方面，上柴上柴上下齐心协力，抢抓机遇，克服产品短板，挑战产能极限，抓紧市场攻关，在全体员工的共同努力下，超前完成了“保9争10”的挑战目标，第一次把上柴的年产销量提高到了10万台，同比增长近50%，突破了上柴历史新高。上柴抓好战略定位，快速推进新品开发，全面进行产品布局，完善产品型谱。上柴从大、中、小型三大平台着手完善产品平台，形成多品种、宽系列的完整产品链，满足各类市场动力需求。上柴练好内功，不断提升管理水平，在产品开发中加强项目管控力度，确保项目严格按GVDP流程有序进行，各重点新品开发项目有序推进；上柴努力提升产品质量，产品质量总体稳定受控，质量指标完成情况同比有较大改善；上柴狠降成本提升效益，通过推行“人人成为经营者”工作，落实成本费用的精细化管理，有效控制了成本费用的支出。上柴系统梳理管理流程，大力推进SAP系统的实施和价值链管理工作，运营效率明显提高。世博期间，上柴圆满完成了世博公交用车保障任务，还抽调四批近百多人直接或间接参与世博场馆、轨道交通和市区治安维护。2010年，上柴各项经济指标均超额完成目标，边际贡献率、结构成本率较上年得到进一步改善，盈利能力得以增强。

　　在精神文明建设方面，上柴凝聚职工力量，构建和谐企业，大力推进学习型党组织、学习型企业创建和营造“尊严生活、体面劳动、快乐工作、和谐相处”的工作氛围。上柴开展“我是党员我带头”活动，凸现党员在企业发展中的引领和辐射作用。