2010年，对中国轮胎行业来说是风云变幻的一年。一方面中国汽车市场的继续井喷让轮胎企业对市场预期良好不断扩大产能;另一方面以天然橡胶为首的原材料价格飞涨，使轮胎企业承受了巨大的成本压力;再加上中国国有品牌的出口受挫而使中国轮胎市场的竞争加剧。面对如此复杂的市场采取何种战略，每个企业掌舵人不得不慎重考虑。

   2009年末，普利司通的企业战略迅速发生转变，从“激情超越”到“绿色环保”，普利司通完成了华丽的大转身。

   自2009年中国汽车市场出现井喷以来便一发不可收拾，2010年预计将高达1700万辆的产销量让世界汽车业巨头们看到了在中国实现企业复苏的希望。同时全球第一的汽车产业也为轮胎企业铺下了诺大的市场，加速抢占中国市场的份额，成了轮胎巨头们的首要任务。“把最好的产品拿到中国来!”这句武田总裁2008年上任伊始便提出的口号足以看出他卓越的战略眼光。

   武田总裁制定的率先在中国市场实现战略转型，将旗下环保旗舰品牌ECOPIA绿歌伴轮胎引入中国市场的政策还是受到了些许人的质疑，一如开篇时提到的那样。然而得益于企业支柱型商品的品牌定位、全面的市场营销策略和前瞻性的价格定位，绿歌伴轮胎自2010年5月上市以来，不久便受到市场的热烈追捧，仅用了3个月的时间就已完成全年的销售任务。由此普利司通更加坚定了绿色环保道路的决心，先后将首创运动轮胎也环保的新一代普利司通运动轮胎旗舰品Potenza S001引入中国销售，并宣布到2013年普利司通(中国)旗下乘用车胎替换市场90%以上的产品规格都将满足普利司通集团的环保自主标准，成为环保对应商品。

   “中国人的环保意识很高”。武田总裁说，这是与中国政府在环境保护方面做出的努力有很大关系。从哥本哈根上铿锵有力的减排目标，到“十二五”规划建议中加快建设资源节约型、环境友好型社会的政策方向，中国消费者的环保意识也随之不断提高。普利司通2011年围绕MCG绿色驾驶所实施的环保理念推广，就是为了向中国消费者传达身体力行的保护环境的方法，为中国创建绿色环保的汽车社会贡献力量。

   普利司通一年来在地球保护方面的努力受到了中国各界的瞩目，也为其带来无数荣誉。荣获中国企业CSR研究中心等颁发的“跨国公司中国贡献大奖”;撷取中国外商投资企业协会等颁发的“2010中国企业社会责任特别大奖”;入围21世纪中国最佳企业公民50强;汽车族杂志为ECOPIA绿歌伴颁发的“2010中国年度车轮”大奖等等，普利司通的表现实至名归。