汉德车桥在日益激烈的市场竞争中，充分认识到知识产权工作的重要性, 近年来，公司多管齐下，采取切实措施，加大知识产权管理力度，建立健全知识产权保护体系，不但实现了专利质与量的突破，更提升了企业的核心竞争力，促使企业以技术抢占市场，以知识产权巩固市场。

   健全制度，强化知识产权保护

   结合企业面临的内外部发展环境，2009年，为进一步加强专利管理工作，保护企业创新工作中产生的发明创造，鼓励员工技术创新，促进专利成果的应用，提高企业核心竞争力，公司出台了《专利管理规定》，明确公司专利的申请、管理部门职责和相关流程，对公司知识产权的保护和管理工作提出了具体要求。为规范公司驰名商标的使用，2010年，公司又出台了《驰名商标管理规定》，对驰名商标的使用管理、监督、存档以及商标的保护等做了详细规定。这些制度的建立，初步构建了公司知识产权保护框架，从制度上有效保护了知识产权。

   组织培训，增强全员意识

   在健全相关制度的同时，公司有效运用培训方法，加大宣传力度，在全员中普及专利等知识产权方面的知识，提高了全员对知识产权重要性的认识，增强知识产权保护意识。

   几乎每年，公司都组织一次专利法和专利申请实务培训，邀请行业专家、集团专业人员对各级领导和专业技术人员进行培训，让大家了解专利知识，提高企业知识产权的创造、运用、保护和管理能力。每次文件发放后，公司组织相关人员对文件进行宣贯、学习，统一全员认识，使大家将知识产权的保护提升到新的高度。此外，公司还利用OA办公自动化信息平台，在企业内宣传国家相关知识产权知识及政策法规，全方位提升企业员工尤其是工程技术人员的知识产权保护意识。

   加快专利申请，保护专有技术

   作为高新技术企业，公司认识到知识产权是保护企业智力成果的重要法律制度，并是企业发展和博弈的重要手段。公司不断加大核心技术和关键技术的研发和培育力度，把知识产权管理和技术创新作为现代企业管理的重要组成部分，积极开展新产品研发和专利申报工作，使二者有机结合、相互促进、相得益彰。同时，公司积极探索鼓励创新的管理机制，建立健全了技术创新、新产品开发等奖励办法。截至目前，公司已申请专利16项，其中发明专利4项，实用新型专利12项，已获权实用新型专利10项。

   加强各类人员管理

   汉德车桥通过各种培训教育，使广大员工养成了自觉的保密意识，增强广大员工的保密责任感。各生产、技术单位，划分保密区域，明确区域责任人的保密责任，极大增强了广大员工保护知识产权的责任感。随着公司的做强做大，外来参观考察的客户也日益增加，对此，公司出台了《外来人员管理办法》，按照谁接待谁负责的原则，限定参观考察范围，对涉密重要单位，立足技术防范，杜绝参观访问，保护商业机密。

   通过信息化建设，加强信息传递中的知识产权保护

   随着汉德车桥现代化管理程度不断提高，网络成为企业信息传递的重要手段。目前，公司几乎所有的计算机都连接着内部、外部网络，在提高工作效率同时，也成为企业各类商业、技术机密保护的一大难点。

   对此，公司借助科技手段，积极采取技术措施进行防范。2010年，公司本着既要保护企业机密，又不影响工作效率的原则，在原有功能上进行完善提高，实现了既不影响信息传递，又能更好地保护商业、技术秘密目的。在企业内部，对生产、技术、经营信息，严格控制报表发放范围。公司相关部门，对宣传内容划分保密等级，对必须宣传的内容进行技术处理。对外发布信息时，对公司网站和拟在各类新闻媒体刊登的新闻稿件，以及员工个人各类专业报刊、杂志上发表的论文、经验文章，制定了较严格的审核制度。做到既传递信息，又不泄露公司商业、技术机密。

   目前，公司正结合新的发展目标和形势，不断调整知识产权保护策略，充实和完善薄弱环节，使企业拥有的自主知识产权真正转化为公司战略转型的核心竞争力，促进企业持续快速健康发展。