自1996年国务院《质量振兴纲要》明确提出开展“质量月”活动以来，公司已连续多年组织开展此项活动，在公司内产生了广泛影响。2010年，根据国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、中华全国总工会和共青团中央等联合发出的文件精神要求，结合公司实际情况，决定在9月份再次开展“质量月”活动，日前，公司质保部已制定了2010年“质量月”活动方案，并已进入组织动员阶段。

   2010年“质量月” 活动主题是“抓质量水平提升，促发展方式转变”。公司将以年初质量工作会议精神为指导思想，围绕公司经营方针目标和质量方针目标，以强化全员质量意识和抓各项基础管理工作为主线，动员全公司各方面力量，力求把“质量月”活动开展得扎实有效，切实搞好质量管理基础。为此，公司成立了活动领导小组，由公司总经理何建光担任组长，董事长薛国俊、党委书记吕伟民担任顾问。副组长为石建春、徐振平、尹立厚、徐毅、倪士元、刘晓云，各部门相关负责人担任组员。各部门也成立了相应的“质量月”活动工作小组，目前，各部门已结合部门的实际情况，开展了“质量月”活动的前期工作，并力争做到使活动有计划、有布置、有落实、有检查、有总结。

   在“质量月”前期，公司将广泛开展宣传活动，利用厂报宣传“质量月”活动的意义和要求，并由质保部组织在公司总部、各制造厂悬挂质量横幅，及时跟踪报道各项活动的开展情况及效果。

   在“质量月”期间，将由质保部组织参观交流活动，到知名企业进行参观，以提升我公司的现场管理和质量控制水平。质保部和机加工厂还将联合行动，对试制车间现场管理进行星级评价，由机加工厂按要求在试制车间建立安全、规范、有序、优质、高效的生产制造现场管理系统，质保部按标准进行评价。

   在“质量月”活动中，质保部还将组织开展质量攻关活动，针对生产现场及外部市场出现的质量问题进行分析，选出3-5个典型问题组织攻关，争取在一个月内取得明显成效。班组质量改善活动也同步进行，由各制造厂中层干部、质管员领导一个班组，发动班组成员排查一个典型问题，选定一种典型方法，解决一个实际问题，从而培育典型班组善于发现问题和解决问题的思维模式，并总结经验在制造厂内部推广。

   在2010年的“质量月”活动中，公司将建立质量诚信档案，由各制造厂制定质量诚信档案落实计划，结合公司的相关文件制定本厂的管理考核办法，并实施。在9月底，公司团委和质保部还会对"质量示范岗"举行授牌仪式，目的是通过树立榜样，鼓励先进，带动中间，使更多人立志岗位，成才岗位。

   在10月初各项活动结束后，公司将召开相关会议，表彰积极组织活动、参与活动以及在活动中取得显著成效的集体和个人。