初冬的南国依旧艳阳高照，广西玉柴集团的柴油机生产车间里也是热火朝天，工人们开足马力、“三班倒”加紧生产柴油机。厂里的老职工告诉记者，工人们干劲足、肯投入、不担心，源于公司现在不仅没有受到国际金融危机的明显影响，而且不断有好消息传来。

   玉柴公布的业绩显示，2009年1月至7月，玉柴集团累计实现销售收入149.76亿元，同比上升8.36%;累计实现柴油机销量41.1万台，同比增长5.68%。

   广西玉柴机器股份有限公司总经理李天生说，上半年玉柴能化危为机，主要得益于内练外筑，蓄力发展的八字方针。内练，就是苦练内功，突破产品危机，提高企业创新力和核心竞争力;外筑就是主动出击，积极打开“海外”、“乡下”两个市场。

   2008年9月市场进入低迷状态后，玉柴就瞄准了中轻型工程车市场的快速启动和农机市场大幅度增长的机会，及时开展突破“产品危机”行动，有针对性地开发市场需求产品，在短短5个多月时间里，取得了20多项突出成果，带动了玉柴全系列四缸发动机和传统中型发动机市场的全面增长。

   在市场销售方面，玉柴早早抓住国家出台大规模固定资产投资和“家电下乡”等利好政策，积极开拓工程车市场和农机市场。为开辟海外市场空间，玉柴积极拓展外部融资渠道，研发领先产品，提高市场竞争力，主动抢占市场先机。

   2009年2月17日，玉柴与俄罗斯企业签订1000万美元发动机产品供销总协议，首次实现我国发动机单机产品批量出口俄罗斯。