2009年10月初，上柴公司召开了技术创新大会，大会号召技术人员积极投身技术创新，围绕公司的战略目标，打造上柴技术特色。

   上柴公司技术总监王守元首先在会上作了题为《夯实基础  提升效率》的发言，他介绍了未来5年产品布局规划，以及未来五年工艺及制造能力发展规划、未来技术系统需掌握的核心技术；从五个方面对技术中心的能力建设作了具体阐述；王守元表示，技术创新的目的是赋予团队新的生命、新的使命，而新生命、新使命给团队激发新的激情，从而提高工作效率，而效率的提高更会带来继续创新的动力。

   上柴公司动力工程研究院产品研发中心主任、公司副总工程师纪丽伟，动力工程研究院工程应用中心主任、公司副总工程师邱国平，动力工程研究院试验试制中心主任、公司副总工程师张有分别作了主题发言。

   会上，人力资源部副部长徐文彦分三部分介绍了员工职业发展通道建设方案。她说，持续有效的员工职业发展通道建设必将促进员工能力素质和企业核心能力的持续提升，必将成为企业发展和个人发展的强劲驱动力。

   大会向取得优秀科技成果的员工颁发了科技进步奖。

   上柴公司党委副书记施一蒙在会上指出，技术人员职业生涯的发展应该是多渠道的，上柴公司要引导广大技术人员掌握现代科学知识，不断提升业务能力，凸现自己的技术特长，努力成为技术骨干，成为技术攻关、技术创新的“学科带头人”，成为身怀绝技、能真正解决难题的技术专家。

   上柴公司熊伟铭总经理在会上表示，中国的汽车工业在快速发展，要抓住机遇，刻苦学习，打好基础，搭上上汽快速发展的顺风船。在谈到对标工作时，熊伟铭表示技术系统不管是新产品的开发、老产品的优化、变型配套产品、能力的建设和现有产品的配套都应始终把对标工作作为重要的方法、重要的手段来掌握，要把对标工作坚持不懈地抓下去。在谈到流程时熊伟铭表示，要通过几年的工作，把一些开发流程得以固化，把方法确定下来，这是技术系统当前的重要工作；技术系统的每一位员工对这些流程都要有非常清晰的了解，只有理解了才会尊重这些流程，才会在碰到各种变化情况下灵活地、合理地运用这些流程。熊伟铭总经理最后对技术系统的应用配套队伍提出要求，表示应用配套工程师要积极走向市场、感受市场、发现市场，了解市场一线的反映。同时指出，工艺规划非常重要，工艺技术人员要认识到肩上的责任，要把上柴现有产品的工艺不断优化，把新项目的工艺不断做好。