大型客车市场最为惨淡,该如何应对?
中汽协数据显示,2021年5月我国国内客车市场(含底盘)销售4.63万辆,同比增长23%,2021年前5月实现同比“5连涨”。 2021年1-5月客车累计销售20.56万辆,同比增长44.6%。从表面看,目前的客车市场似乎比较“风光”。可从细分车型看,今年5月大型客车只销售4217辆,同比下降23%,今年1-5月大型客车累计销售16106辆,累计同比下降2%,也就是说无论是今年5月还是1-5月,大型客车市场都比较“惨淡”。
一、今年5月及前5月大型客车市场的“惨淡”具体表现在哪些方面?
1、 今年5月大型客车销量及同比在客车各细分市场中均处于最低,是客车市场中最为惨淡的细分车型
根据中汽协数据,2021年5月客车各细分市场销量及同比:

上表可见,今年5月大型客车销量及同比在客车各细分市场中均处于最低,是客车市场中最为惨淡的细分车型。
2、今年1-5月大型客车累计同比下降2%,是客车市场中同比唯一下降的细分市场

今年1-5月大型客车累计销量只有1.61万辆,几乎与中型客车销量相等,而且累计同比下降2%,是今年前5月客车市场中累计同比唯一下降的细分市场,比中型客车增幅低20个百分点,比轻型客车增幅低56个百分点,比客车大盘低46.6个百分点。可见今年前5月大型客车市场最为“惨淡”!
3、纵观近5年5月大型客车销量,今年5月是销量最少的月份,创近年同期新低
根据中汽协数据,近5年5月大型客车销量及同比:

2021年5月大型客车销量只有4217辆,是近5年同期中销量唯一低于5000辆的月份,居于近5年同期最低谷,同比下降23%。要知道,去年受疫情影响,销量基数本身就很低,而今年5月居然在去年基础上还下降23%,可见今年5月的大型客车市场是何等的惨淡!
4、纵观近5年1-5月大型客车销量,今年1-5月销量也创近年同期新低
根据中汽协数据,近5年1-5月大型客车销量及同比:

2021年1-5月大型客车累计销量只有16106辆,居于近5年同期最低谷,同比下降2%。要知道,去年受疫情影响,销量基数本身就很低,而今年1-5月居然在去年基础上还下降2%,可见今年1-5月的大型客车市场是何等的“暗淡无光”!
5、今年5月TOP10车企同比6降4增,1-5月toP10同比6增4降;在主流车企中,其大型客车表现是最差的细分市场。
根据协数据,2021年5月及1-5月TOP10销量及同比:

上表显示,在今年5月大型客车销量中,top10同比6降4增,也就是说大部分是下降的,而5月中型客车top10中同比8增2降,5月轻型客车TOP10中同比全部增长;今年1-5月,大型客车top10同比6增4降,而1-5月中型客车top10是同比9增1降,1-5月轻型客车TOP10同比全部增长。
可见,无论是5月还是1-5月,在TOP10同比中,大型客车同比下降的数量都是最多的。也就是说,在主流车企中,其大型客车表现也是最差的细分市场。
6、今年5月及1-5月客车出口市场中,大型客车市场表现最为惨淡
1)根据中汽协数据,今年5月客车各细分市场出口数量同比:

上表可见,在今年5月客车出口的各细分市场市场中,大型客车出口数量最少,而且同比降幅达到74.33%,降幅也为最大,也就是说,今年5月大型客车出口表现最为惨淡。
2)根据中汽协数据,今年1-5月客车各细分市场出口数量同比:

上表可见,在今年1-5月客车出口的各细分市场市场中,大型客车出口累计同比降幅达到50.55%,累计降幅也是客车各细分市场中最大的,也就是说,今年1-5月大型客车出口表现也是最为惨淡的。
二、大型客车市场,为何表现最为惨淡?
一是在中长途公路客车领域,与高铁动车竞争没有优势,具体表现在:
1.现在由于买车的多了,再加上高铁和动车、城际高铁,还有顺风车,再加上汽车站关停,大巴车的客流量越来越少了。
2.大巴车比高铁、动车、私家车慢,因为大巴车要接客,可能在一个或是几个城市转一圈了还没走,这耽误了旅客出行的宝贵时间;
3.大巴车比较麻烦,上车要脱鞋子,套袋子,下车还要穿鞋子,没有厕所的大巴车更是比较麻烦。
4. 坐大巴车没有高铁动车舒适。
5.大巴车车费较贵,用时比较长。
二是在大型公交领域,被城市轨道交通挤压,目前大巴公交客车市场处于尴尬的境地
根据交通部今年6月21日刚公布的最新数据,今年前5月公共汽电车(城市公交客车)客运量同比增速50.6%,而城市轨道交通同比增速为98.6%,也就是说城市轨道交通客运量同比增速几乎是公交客车的2倍。换言之,大巴公交根本竞争不过城市轨道交通,城市轨道交通抢走了城市公交大巴的客源。

三是前几年新能源客车的“大跃进”,透支了现在的大型公交客车市场。
前几年由于新能源客车有高额的政府补贴,特别是大型新能源客车补贴更高,导致“寅吃卯粮”,提前透支了大型新能源客车市场,是导致目前大型客车市场惨淡的一个重要原因。
四是受疫情影响,使得地方财政吃紧,无力再购更多的大型公交客车。
五是私家车的普及,自驾出行旅游人数增加,乘坐大型客车进行中长途旅行的客源减少。
三、针对惨淡的大型客车市场,该咋办?
针对惨淡的大型客车市场,营运公司(含公路客运、旅游客车与及公交客运等)和车企可以共同协作,采取以下策略:
一是可考虑重点开劈乡村旅游直通车市场。
为振兴我国乡村旅游经济出力,同时也为自己拓展更多的发展渠道。毕竟国家目前正在大力振兴乡村经济、大力建设乡村公路、大力建设乡村旅游路等。
二是开拓能避开高铁竞争的定制小客运市场。
小客运市场更可以发挥公路客运的核心竞争力:点多、面广、灵活、方便,“点对点、门到门”的服务,客运企业根据客流的数据统计,增加少量的集中上下客站点,将公路快客运输站对站的直达模式调整为允许中途(少量站点)停靠模式,即开展节点运输。
三是抓住今年全面切换国六的机会,拓展环比达标的国六客运定制客运市场。
今年面临要全面实施国六标准,因此客运公司可以抓住这个机会,大力发展环保达标的国六车型定制客运市场。比如对一些对环保达标要求比较严格的著名旅游景区,客运公司可以考虑与旅游景区管理部门沟通,开劈环保达标的国六车型定制客运市场。
四是拓展定制包车市场。
针对政府机关、企事业单位上班人群的定制快客,为白领们提供高质量的便利服务。
五是开通校园定制巴士市场。
为学生提供保姆式出行服务。校园巴士主要针对两块群体,一是为高效的学生提供出行提供便利,开展节假日、寒暑假出游、返乡的定制服务;另外一方面为中小学生提供定制接送服务。
六是可考虑发展机场、高铁站等短途接驳市场。
七是可考虑为轨道交通接驳服务,开劈微循环公交、最后1公里等客运市场。
八是车企可以多与客运公司沟通,如何研发出适合上述场景和细分市场特点的客运车型,迎合市场需求,真正实现营运公司、客车企业和终端客户的多赢格局。
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